Liderança e gerenciamento de equipes: um desafio diário

Postado por Jô Campanharo, consultora, diretora da Editora Mais 

Liderança é  uma combinação de quem você é, habilidades e talentos que você  tem e a sua compreensão da situação ou do contexto em que você está. Esses elementos são universais, mas você juntará as peças de uma maneira única. Definir liderança, um dos assuntos mais abordados na área empresarial é também complexo. Um misto de carisma, influência, inspiração, desempenho de função, formam o perfil do líder. A liderança possui um paradoxo – você não pode arrebatá-la diretamente, ao contrário, é um presente que só pode ser dado pelos outros. Ela chega quando os outros reconhecem você, porque ser um líder não tem qualquer sentido sem outros que optem por seguir com você. Um líder completamente solitário é como uma mão batendo palmas sozinha. Liderar significa desenvolver-se a si mesmo, inspirar outros para juntar-se a você na estrada e olhar para frente, bem como prestar atenção onde esteve e onde você está agora. Liderança envolve habilidades de comunicar e influenciar. Mas, e o gerenciamento, o que é? A palavra gerenciar tem uma história interessante. Ela deriva da palavra italiana ‘maneggio’ que significa treinar um cavalo. Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. Só é possível gerenciar tarefas, fatos, nunca pessoas.  A liderança é parte e resultado das grandes mudanças na prática do gerenciamento nos últimos 20 anos e tomou o lugar do modelo antigo “comando e controle” de dirigir uma organização. Este modelo, baseado na mentalidade militar, foi apropriado 20 anos atrás num clima social diferente e num ambiente empresarial estável. Nos dias atuais a estabilidade acabou e restou um ritmo frenético de mudança. Novos valores como auto-estima e responsabilidade individual e uma cultura empresarial que valoriza a empregabilidade acima do emprego é o modelo ideal a ser seguido pelos novos gestores.  A verdadeira liderança está baseada em propósitos, visão e valores. Não é uma qualidade que possa ser racionada ou controlada. O propósito estabelece o destino. A visão é para ver aonde você está indo e os valores para guiá-lo em direção a um futuro de sucesso sustentável a longo prazo. Os líderes são necessários para guiar a organização e desenvolver outros líderes. A fórmula de gerenciar sob chicotadas está morta, embora - como Drácula - ela ressuscite, ocasionalmente, em alguns locais para drenar a vitalidade das organizações. O sucesso do desenvolvimento de uma equipe não é um ponto de chegada, mas um caminho que necessita de planejamento, treinamento constante, ação eficaz, motivação, equilíbrio e superação individual do gestor.  Jô  Campanharo é Consultora, diretora da Editora Mais, empresa especializada em treinamentos e educação corporativa